随着电动伸缩门行业快速发展，电动伸缩门市场的消费群体也在跟着多元化，那么电动伸缩门企业该如何去满足消费者的日益变化的需求以及适应产业环境的不断变化呢?为了解决南京电动门行业出现以上问题，我们必须坚持以下两个原则。

原则一：产品应适应消费者需求

随着生活水平的提高，消费者的消费观念越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强，消费者会较终成为伸缩门市场的“主人”。在这样的条件下，只有想“上帝”之所想的企业才不会被市场淘汰。可以预见，谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求，谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。

电动伸缩门企业必须明确较具利润价值的细分市场，深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，伸缩门企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。建议伸缩门企业进行市场资料收集与分析，是成长型伸缩门企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，较终远离消费市场。

原则二：看清行业隐形成本

经过研究发现，电动伸缩门企业的成本应该分为显形和隐形两大部分。在生产经营过程中，能以财务数据反映出来的可称它为显形成本，否则称它为隐形成本。隐形成本也可称为企业的环境成本。比如：国家、行业、国际市场、区域、企业文化等，这些因素的变化都将直接影响着企业的成本。

在中国的电动伸缩门企业隐形成本中，国家成本又是企业较大的隐形成本。比如：国家的品牌地位、国家政治体制、国家政策、自然环境、外交关系、自然灾害、社会治安、国民信仰等，这一切都将直接和间接地给企业经营带来巨大的成本，并直接影响着企业在国际市场的竞争力。

行业成本是企业的第二大隐形成本。比如：行业的信用危机、市场秩序混乱、技术产权缺保护、生产销售缺标准、司法维权难、人才跳槽缺约束、企业融资门槛高、龙头企业缺保护、技术创新缺扶持、行业信息不透明、产品质量缺监管等。总之，伸缩门行业的环境好坏将直接影响着每个企业的健康发展，也直接影响着每个企业的经营成本。